 |
||||||||||||||
|
|
||||||||||||||
|
|
||||||||||||||
|
|
||||||||||||||
|
|
||||||||||||||
|
|
|
|
ISK | |||||||||||
|
|
||||||||||||||
| Poběžovická 1481/21 | ||||||||||||||
| » Systemický management | 148 00 Praha 4 | |||||||||||||
| » Systemické koučování | ||||||||||||||
| » Firemní koučování |
|
Martin Chochola | ||||||||||||
| » Systemický obchod a marketing | vědecký tajemník institutu | |||||||||||||
| » Systemické sebeřízení a komunikace | ||||||||||||||
| E: info@isystemic.eu | ||||||||||||||
| » Programy realizované Institutem systemických studií | T: +420 604 179 980 | |||||||||||||
| Aktuálně otevřené veřejné výcvikové programy naleznete zde » |
|
Hanka Štěpánová | ||||||||||||
| kancelář, | ||||||||||||||
| objednávky, organizace | ||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||
| Golčova 1/2 | ||||||||||||||
| Kvalifikujte se k manažerské práci a k řízení organizací na úrovni postgraduálního | 148 00 Praha 4 | |||||||||||||
| vzdělání. Získejte dovednost vést ostatní k partnerství, týmovému myšlení, | T: +420 220 990 301 | |||||||||||||
| samostatnosti a iniciativnosti, k potřebě být kompetentní a unést i značnou | E: info@extima.eu | |||||||||||||
| zodpovědnost. Naučte se být k podřízeným otevření, přímí a velmi nároční, | ||||||||||||||
| zároveň v partnerském a „příjemném“ vztahu. Osvojte si umění hodně „tlačit“ |
|
Institut na Google+ | ||||||||||||
| na výkon, aniž by se lidé přestali cítit komfortně a bezpečně. | ||||||||||||||
| Ucelený systém řízení lidí a společností. Vhodný pro manažery, vedoucí, majitele | ||||||||||||||
| firem, personalisty a pracovníky, kteří organizují práci a řídí další lidi. 1 – 3 letý |
|
|||||||||||||
| výcvikový program, skupina do 6 lidí. | ||||||||||||||
| » Zvyšování kvalifikace k řízení lidí (na úrovni bakalářského vzdělání) | ||||||||||||||
| » Účinné dosahování výsledků (tlak na výkon, aniž by se lidé přestali cítit bezpečně) | ||||||||||||||
| » Rozvoj manažerských dovedností v práci s podřízenými (strategické manažerské | ||||||||||||||
| » rozhovory) | ||||||||||||||
| » Zvyšování kompetentnosti pracovníků (rozvoj schopností a dovedností, zavádění | ||||||||||||||
| » profesiogramů a kariérových plánů zaměstnanců) | ||||||||||||||
| » Optimalizace firemních procesů (zavádění dodavatelsko-odběratelských vztahů) | ||||||||||||||
| » Krizové řízení (přímé řízení, práce s nedostatkem zdrojů, překonání krize) | ||||||||||||||
|
|
||||||||||||||
| Kvalifikujte se jako koučové. Zvládněte systemické myšlení a jeho uplatnění ve firemní |
 |
Extima CZ | ||||||||||||
| praxi univerzálně (manažerské, řídící, obchodní a marketingové jednání apod.), | ||||||||||||||
| staňte se specialistou na koučování, rozvoj a růst pracovníků, podporu a řešení |
|
Soukromá | ||||||||||||
| problémů. Naučte se základní individuální a vztahové poradenství a první | psychoterapeutická | |||||||||||||
| terapeutickou pomoc, krizovou intervenci, školení, lektorování apod. | poradna | |||||||||||||
| Ucelený systém pro vedení a rozvoj lidí. Vhodné pro manažery, kouče, poradce, |
|
Institut | ||||||||||||
| obchodníky a marketingové specialisty, trenéry a lektory, všechny, kdo nějak | systemických studií | |||||||||||||
| pracují či chtějí pracovat s lidmi. 1 – 3 letý výcvikový program, skupina do 6 lidí. | ||||||||||||||
|
|
ACCoach | |||||||||||||
| » Zvyšování univerzální kvalifikace v rámci celofiremní praxe (umět pomáhat a/nebo | ||||||||||||||
| » zasahovat všude tam, kde to společnost potřebuje, a prakticky v čemkoliv, |
|
International | ||||||||||||
| » co společnost potřebuje) | Coach Federation | |||||||||||||
| » Podpora a pomoc při plánování a zavádění jakýchkoliv změn (vytváření | ||||||||||||||
| » či vyjednávání žádoucích cílů a jejich naplňování prostřednictvím jednotlivců | ||||||||||||||
| » nebo skupin zaměstnanců společnosti) |
|
|||||||||||||
| » Účinné (v praxi prokazatelně funguje), etické (k člověku respektuplné) a estetické | ||||||||||||||
| » („pěkné“) řešení problémů a výzev |
|
Nové myšlení v podnikání | ||||||||||||
| » Profesionální (odborný) a lidský (osobnostní) rozvoj pracovníků, aktivizace |
|
a managementu | ||||||||||||
| » zdrojů a potenciálu | ||||||||||||||
| » Zajišťování či zvyšování kompetentnosti lidí (požadovaných znalostí, schopností, |
|
O sexualitě | ||||||||||||
| » dovedností a myšlení) | a lidských vztazích | |||||||||||||
| » Využívání individuálního nebo skupinového systemického koučování | ||||||||||||||
| » (jak ve standardních, tak v krizových situacích) | ||||||||||||||
|
|
||||||||||||||
| Kvalifikujte se k praktickému používání koučování ve firemní praxi. Propojte role | ||||||||||||||
| tradičního manažera a kouče: vneste do standardního řízení lidí a procesů prvky | ||||||||||||||
| koučování, zefektivněte manažerské a rozvojové rozhovory, systematicky pracujte | ||||||||||||||
| na růstu a rozvoji svých lidí v souladu s cíli a nároky společnosti. | ||||||||||||||
| Komplexní soubor nástrojů pro zvyšování efektivity, produktivity a kvality. Vhodné | ||||||||||||||
| pro základní a střední management i výkonné specialisty. 9 dvoudenních soustředění, | ||||||||||||||
| skupina do 10 lidí. | ||||||||||||||
| » Rozšíření rejstříku práce s lidmi o principy a prvky koučování (praktické použití | ||||||||||||||
| » koučování v každodenní praxi) | ||||||||||||||
| » Systémové sladění potřeb podřízeného se strategií společnosti (oddělení, týmu…) | ||||||||||||||
| » a se stanoveným zadáním (ovlivňování cílů od nadřízených, předávání | ||||||||||||||
| » cílů podřízeným) | ||||||||||||||
| » Rozvoj manažerských dovedností v práci s podřízenými (strategické manažerské | ||||||||||||||
| » a rozvojové rozhovory) | ||||||||||||||
| » Zvyšování efektivity dosahování cílů přes řízení lidí (změna komunikačního stylu | ||||||||||||||
| » a technologie vedení rozhovorů) | ||||||||||||||
| » Zajišťování jak produktivity a efektivity, tak spokojenosti a vnitřní motivace svých | ||||||||||||||
| » podřízených (zjišťování čehokoliv (potřeb, řešení, cest, cílů) v jakémkoliv jednání, | ||||||||||||||
| » hledání nových možností, řešení, synergie…) | ||||||||||||||
|
|
||||||||||||||
| Kvalifikujte se k řízení obchodu, marketingu a prodeje na úrovni postgraduálního | ||||||||||||||
| vzdělání. Získejte dovednost efektivně navazovat partnerské vztahy, vytvářet | ||||||||||||||
| a udržovat dlouhodové a hluboké obchodní vztahy, aktivně rozpoznávat potřeby | ||||||||||||||
| obchodních partnerů a zákazníků a účinně ovlivňovat vznik jejich nových potřeb, | ||||||||||||||
| dobře komunikovat s jednotlivci a skupinkami, ale i velkými skupinami a veřejností, | ||||||||||||||
| účinně analyzovat a ovlivňovat potřeby trhu. | ||||||||||||||
| Ucelený systém řízení lidí a obchodu. Vhodný pro obchodní ředitele, obchodníky, | ||||||||||||||
| prodejce, marketingové specialisty a všechny typy specialistů podpory prodeje. | ||||||||||||||
| » Zvyšování kvalifikace k řízení obchodu (na úrovni bakalářského vzdělání) | ||||||||||||||
| » Účinné dosahování výsledků (tlak na výkon, aniž by se lidé přestali cítit bezpečně) | ||||||||||||||
| » Rozvoj manažerských dovedností v práci s obchodníky a prodejci (strategické | ||||||||||||||
| » manažerské rozhovory) | ||||||||||||||
| » Zvyšování kompetentnosti pracovníků (rozvoj schopností a dovedností, zavádění | ||||||||||||||
| » profesiogramů a kariérových plánů zaměstnanců) | ||||||||||||||
| » Optimalizace obchodních procesů a procesu zakázky (zavádění dodavatelsko- | ||||||||||||||
| » odběratelských vztahů) | ||||||||||||||
| » Krizové řízení (přímé řízení, práce s nedostatkem zdrojů, překonání krize) | ||||||||||||||
|
|
||||||||||||||
| Profesionalizujte sami sebe, svoji práci, svoji osobnost. Získejte schopnost | ||||||||||||||
| srozumitelně a účinně spolupracovat a komunikovat s ostatními pracovníky, tvořit | ||||||||||||||
| skutečné týmy, organizovat si vlastní rozvoj a kariéru, zvládnout umění sebeřízení. | ||||||||||||||
| Dejte si do pořádku a zdokonalte vztah sám k sobě, nepracujte více a tvrději, | ||||||||||||||
| ale promyšleněji a „méně“. Buďte v pohodě a šířte pohodukolem sebe, buďte vnitřně | ||||||||||||||
| nezávislý a samostatný, buďte „osobnost“. | ||||||||||||||
| Ucelený rozvojový systém pro všechny pracovníky, kteří chtějí zvyšovat svoji | ||||||||||||||
| profesionalitu a akcelerovat svůj osobnostní růst. | ||||||||||||||
| » Zvýšování si sebevědomí (sebeúcty) | ||||||||||||||
| » Poznání sebe a schopnosti účinně rozvíjet a měnit sebe sama, získání tak trvalé | ||||||||||||||
| » konkurenční výhody. | ||||||||||||||
| » Užitečné plánování svého seberozvoje a aktivní vytváření svého dalšího života | ||||||||||||||
| » Porozumění mezilidským vztahům a problémům a schopnost je řešit; práce s lidmi | ||||||||||||||
| » okolo sebe natolik účinně, že ze sebe dostanou mnohem víc, než si vůbec umějí | ||||||||||||||
| » představit; efektivnější komunikace s druhými i sám se sebou | ||||||||||||||
| » Využívání problémů k dalšímu, rychlejšímu růstu, schopnost pozitivně myslet | ||||||||||||||
| » a jednat | ||||||||||||||
| » Zachování operativního myšlení a rozvíjení myšlení systémového a strategického; | ||||||||||||||
| » Výrazné zlepšení sebereflexe (přemýšlení o tom, co, proč a jak dělám, zda je to | ||||||||||||||
| » to nejužitečnější a co nebo jak by mohlo být užitečnější) | ||||||||||||||
| » Zásadní rozvoj sebeorganizace (efektivní využívání času, schopnost vybrat si ze | ||||||||||||||
| » života „to důležité“, maximální využívání vlastních možností, zvládání stresu) | ||||||||||||||
|
|
||||||||||||||
| Pro absolventy tříletých programů Institutu systemického koučování jsou určeny dvouleté nadstavbové programy Institutu systemických studií: | ||||||||||||||
|
|
||||||||||||||
|
» kvalifikační program pro práci se sociálními systémy |
|
|||||||||||||
| » kvalifikuje k zacházení s firmami, organizacemi a rodinami | ||||||||||||||
| » první rok o systemickém přemýšlení vs tradiční chápání systémů | ||||||||||||||
| » další stupeň o změnách a transformacích sociálních systémů | ||||||||||||||
|
|
||||||||||||||
|
» kvalifikační program pro supervizory systemických profesionálů |
||||||||||||||
| » kvalifikuje k provádění supervizí obecně | ||||||||||||||
| » první rok o supervizi sebekoučování a práce s jednotlivci | ||||||||||||||
| » další stupeň o supervizi práce se skupinami a systémy | ||||||||||||||
|
|
||||||||||||||
|
» kvalifikační program pro provádění systemické terapie |
||||||||||||||
| » kvalifikuje k provádění psychoterapie v rámci koučingu i solo | ||||||||||||||
| » první rok o terapeutickém zvládnutí sebe a terapie s jednotlivci | ||||||||||||||
| » další stupeň o terapeutické práci se skupinami a systémy | ||||||||||||||
|
|
||||||||||||||
|
|
nahoru | |||||||||||||
|
|
||||||||||||||
|
-|- design = bioport.cz -|- |
||||||||||||||
|
|
||||||||||||||
